MOVE ARCHITECTS: BUILDING BRIDGES BETWEEN IDEAS AND REALITY

For nearly ten years, MoVe Architects has quietly revolutionized the understanding of functional, aesthetic and inspiring office interiors in Bulgaria. When the studio first entered the market, the prevailing perception of office space was rather sterile. Today, the studio's completed projects for some of Bulgaria's largest and most innovative companies stand as clear proof that an organization's interior can be visually striking, functional, flexible and sustainable, while accommodating a wide variety of working configurations, situations and needs.

At the heart of MoVe Architects' successful approach lies project management. The studio's founder, Viktor Banarev, explains why.

MoVe Architects has already become a leading practice. What inspired you to establish the studio, and what goals did you set at the beginning?

MoVe Architects was born from a very simple observation: companies often received great design, great project management, or great execution, but rarely all three as part of one integrated process. From the very beginning, our ambition was to create a company that brings together strategic thinking, design, and project management under one roof.

When we launched in 2017, our goal was not simply to design unique spaces. We wanted to help clients make the best business decisions regarding the workplace environments of their teams. We believed that an office is not merely a capital expenditure (CAPEX), but a strategic tool for attracting talent, building corporate culture, and improving organizational performance.

Viktor Banarev, founder of MoVe Architects

Today, years later, that philosophy remains unchanged. The difference is that we now have dozens of successful projects delivered for international companies across Bulgaria and abroad, proving that this model works.

Your portfolio is impressive. Why do clients choose MoVe Architects?

I believe clients choose MoVe Architects for one fundamental reason: we take the time to understand their business before we start talking about design.

Every company has its own culture, ways of working, objectives, and challenges. Our role is to translate all of these factors into a workplace that supports both the people and the organization. That is why every project begins with a thorough analysis rather than sketches and visualizations.

The second reason is our integrated approach. We provide a complete process – from workplace strategy and consultancy, through design and engineering coordination, to project management and delivery. This gives our clients confidence, control, and predictability throughout the entire journey.

Last but not least, we take responsibility for the final outcome. For us, a project does not end when the drawings are delivered. It ends when the client moves in, the space is fully operational, and the workplace successfully supports the business goals it was created to achieve.

Hybrid offices are the new normal. How should a hybrid workplace be structured to be functional, aesthetically appealing, sustainable, and reflective of a company's corporate identity?

The biggest mistake is to think that a hybrid office is simply an office with fewer desks and more "fancy" spaces.

The hybrid model has fundamentally changed the role of the workplace. While offices were once primarily designed for individual work, today they are increasingly becoming environments for collaboration, meetings, learning, innovation, and social connection.

That is why a successful hybrid office must strike the right balance between different types of spaces – areas for focused work, team collaboration zones, informal meeting settings, and spaces that support concentration and privacy.

Most importantly, all of these elements must work together as a cohesive ecosystem.

Sustainability is another key factor – not only in terms of materials and energy efficiency, but also in the office's ability to adapt to future organizational changes. Flexibility has become one of the most important measures of a workplace's long-term value.

Corporate identity, meanwhile, should not be expressed solely through logos or brand colors. The most successful workplaces tell the company's story through the space itself, reflecting its culture, values, and ambitions while creating a meaningful experience for both employees and visitors.

What is the first thing MoVe Architects does when starting a new project?

We begin by listening carefully to our clients.

Before proposing a solution, we need to understand the problem. That is why we invest significant time in discussions with the client, stakeholder interviews, analysis of work processes, and gaining a deep understanding of the organization's culture.

Very often, the question initially presented is not the real challenge that needs to be solved. Our role is to identify what truly lies behind the project and determine how the workplace can support the company's broader business objectives.

Only then does the planning and design process begin.

How does MoVe Architects balance design creativity with the strict requirements of budgets, timelines, and execution?

For us, good design is not the one that looks impressive in a rendering – it is the one that can be successfully delivered in reality.

From the earliest stages of every project, we work in parallel with budgets, timelines, technical constraints, and construction realities. This allows us to make informed decisions, maintain control throughout the process, and avoid costly surprises during implementation.

I believe that one of our greatest strengths is the combination of architects, designers, and certified project managers working together within a single team. As a result, creativity is not in conflict with business realities – it works alongside them to create solutions that are both inspiring and achievable.

The best project is not necessarily the most expensive or the most complex. It is the one that delivers the greatest impact through the most effective use of available resources.

The spaces you create enrich the human experience. How is this principle translated into a real project?

At the end of the day, architecture and interior design are about people.

When we talk about the human experience, we are not referring solely to aesthetics. We are talking about how people feel when they enter a space, how intuitively they navigate it, how they interact with colleagues, how comfortably they work, and whether the environment inspires them.

This requires careful attention to lighting, acoustics, ergonomics, materials, biophilic design, and the way different spaces connect and interact with one another.

A successful project is one where people genuinely want to be. If a workplace enhances their daily experience, supports their wellbeing, and helps them perform at their best, then we have done our job well.

Project management is a key part of your work because…

All things considered, even the best design has little value if it cannot be delivered successfully.

Project management is the bridge between vision and reality. It provides control over timelines, budgets, quality, and the coordination of all stakeholders involved in the process.

Modern workplace projects are inherently complex, involving investors, occupiers, architects, engineers, contractors, suppliers, and dozens of parallel workstreams. Without effective project management, the risks of delays, cost overruns, compromised quality, or even paying rent on a space that is not yet operational become significant.

That is why we have always viewed project management not as an administrative function, but as a strategic tool. Its purpose is to protect the client's interests, minimize risk, and ensure that the project achieves its intended objectives while delivering a successful outcome for the business.

Sofia, 40 Tsarigradsko Shose Blvd
+359 888 657 420
office@movearchitects.com
movearchitects.com

MoVe Architects: Строи мостовете между идеи и реалност

Виктор Банарев, основател, за интериорните решения на съвременните офис пространства, които създават стойност и вдъхновяват служителите

Вече близо десет години MoVe Architects създава една тиха революция в разбирането за функционален, естетичен и вдъхновяващ офис интериор в България. Когато студиото се появи на пазара, масовото разбиране за офис пространства беше… стерилно. Днес успешно изпълнените проекти на студиото с някои от най-големите и интересни компании в България са живото доказателство, че интериорът на една организация може да е визуално впечатляващ, функционален, гъвкав, устойчив и да предлага възможност за разнообразие от работни конфигурации, ситуации и нужди. 

В основата на успешния подход на MoVe Architects е проектният мениджмънт. Основателят на студиото Виктор Банарев разказва защо.

MoVe Architects вече е институция. Как решихте да създадете студиото? Какви цели си поставяхте в началото?

MoVe Architects се роди от едно много просто наблюдение – компаниите често получаваха добър дизайн, добър проектен мениджмънт или добра реализация, но рядко всичко това в един интегриран процес. Още в началото си поставихме амбицията да създадем компания, която да обединява стратегическото мислене, дизайна и управлението на проекти под един покрив.

Когато стартирахме през 2017 г., целта не беше просто да проектираме уникални пространства. Искахме да помагаме на клиентите да взимат най-добрите бизнес решения, свързани с работната среда на техните екипи. Вярвахме, че офисът не е просто един CAPEX, а инструмент за привличане на таланти, за изграждане на корпоративна култура и за подобряване на ефективността на организациите.

Днес, години по-късно, философията ни си остава същата. Разликата е, че вече имаме десетки реализирани проекти за международни компании в България и чужбина и сме доказали, че този модел работи.

Портфолиото ви е внушително. Защо клиентите избират MoVe Architects?

Мисля, че клиентите избират MoVe Architects поради една основна причина – ние разбираме бизнеса им, преди да започнем да говорим за дизайн.

Всяка компания има различна култура, начин на работа, цели и предизвикателства. Нашата задача е да преведем всичко това в офис, който работи за хората и за организацията. Затова започваме всеки проект със задълбочен анализ, а не със скици и визуализации.

Втората причина е, че предлагаме цялостен процес – от първоначалната стратегия и workplace consultancy, през дизайна и инженерната координация, до проектния мениджмънт и реализацията. Това дава на клиентите сигурност, контрол и предвидимост.

И не на последно място – ние поемаме отговорност за крайния резултат. За нас проектът не приключва с предаването на чертежите, а когато клиентът се нанесе и започне да използва пространството успешно.

Хибридните офиси са новото нормално. Как обаче трябва да е структуриран един хибриден офис, за да бъде той функционален, естетичен, устойчив и да отговаря на корпоративната идентичност на клиента?

Най-голямата грешка е да се мисли, че хибридният офис е просто офис с по-малко бюра и fancy пространства.

Хибридният модел промени фундаментално ролята на работното пространство. Ако преди офисът беше място за индивидуална работа, днес той все повече се превръща в среда за сътрудничество, срещи, обучение, иновации и социална свързаност.

Затова успешният хибриден офис предлага баланс между различни типове пространства – зони за фокусирана работа, места за екипна колаборация, пространства за неформални срещи и зони за концентрация и уединение, и най-важното – всички те да рабоят заедно.

Устойчивостта също е ключов фактор – както по отношение на материалите и енергийната ефективност, така и по отношение на способността на офиса да се адаптира към бъдещи организационни промени.

А корпоративната идентичност не трябва да се изразява единствено чрез лого или цветове. Истински успешният офис разказва историята на компанията чрез пространството, културата и преживяването, което създава за служители и посетители.

Кое е първото нещо, което MoVe Architects прави, когато започва работа по ново задание?

Внимателно изслушваме нашите клиенти.

Преди да предложим решение, трябва да разберем проблема. Затова инвестираме значително време в разговори с клиента, интервюта със заинтересованите страни, анализ на работните процеси и разбиране на организационната култура.

Много често първоначално зададеният въпрос не е истинският проблем, който трябва да бъде решен. Нашата роля е да открием какво реално стои зад проекта и как пространството може да подкрепи бизнес целите на компанията.

Едва след това започва процесът на планиране и дизайн.

Как MoVe Architects успява да съчетае креативността на дизайна със строгите изисквания за бюджет, срокове и изпълнение?

За нас добрият дизайн не е този, който изглежда впечатляващо на визуализация, а този, който може да бъде реализиран успешно.

Още от първите етапи работим паралелно с бюджети, срокове, технически ограничения и строителни реалности. Това ни позволява да вземаме информирани решения и да избягваме неприятни изненади по време на изпълнението.

Смятам, че именно комбинацията между архитекти, дизайнери и сертифицирани проектни мениджъри в един екип е едно от най-големите ни предимства. Така креативността не се противопоставя на бизнес реалността, а работи заедно с нея.

Най-добрият проект е този, който постига максимален ефект с оптимално използване на ресурсите.

Пространствата, които създавате, обогатяват човешкото преживяване. Как се превежда този принцип на езика на реалния проект?

В крайна сметка архитектурата и интериорният дизайн са за хората.

Когато говорим за човешко преживяване, нямаме предвид само естетиката. Говорим за това как човек се чувства, когато влиза в пространството, как се ориентира, как комуникира с колегите си, колко комфортно работи и дали средата го вдъхновява.

Това означава внимание към светлината, акустиката, ергономията, материалите, биофилния дизайн и начина, по който различните пространства взаимодействат помежду си.

Успешният проект е този, в който хората искат да бъдат. Ако пространството подобрява ежедневието им, значи сме свършили работата си добре.

Проектният мениджмънт е ключова част от работата ви, защото…

...дори най-добрият дизайн няма стойност, ако не бъде реализиран успешно.

Проектният мениджмънт е мостът между идеята и реалността. Той осигурява контрол върху сроковете, бюджета, качеството и координацията между всички участници в процеса.

В съвременните проекти сложността е огромна – инвеститори, наематели, архитекти, инженери, изпълнители, доставчици и десетки паралелни процеси. Без ефективно управление рискът от забавяния, оскъпяване и компромиси или плащане на наем без офиса да е използваем е значителен.

Затова винаги сме разглеждали проектния мениджмънт не като административна функция, а като стратегически инструмент за защита интересите на клиента и за гарантиране на успешен краен резултат.

София, бул. "Цариградско шосе" 40
+359 888 657 420
office@movearchitects.com
movearchitects.com