LIVING ON AUTOPILOT: WHEN SUCCESS DOESN'T FEEL LIKE SUCCESS 


Marina Dimitrova, certified health and life coach, helps us become leaders of our own self

Marina Dimitrova.jpg
Marina Dimitrova

Organised, orderly, well-maintained, balancing work and personal life: successful people in high positions are the ideal we all strive for. But sometimes, beneath the smooth surface of a life in control, undercurrents are stirring. A successful person cannot enjoy their own success. They are drowning – and no one notices.

Marina Dimitrova is a professional who can not only recognise the signs of anxiety and dissatisfaction behind a perfect facade, but also guide us toward the best way to overcome them. By combining proven Western therapeutic practices with Eastern philosophy and a holistic approach to mental and physical well-being, she opens the door to calm and personal fulfilment. With her guidance, we can become leaders not only of companies and teams, but also of our inner self – and finally enjoy the success we deserve.

You work with high-performing individuals who seemingly "have it all," yet they seek you out to restore clarity and energy. Why is that?

Many of the people I work with achieve, perform, and give a lot – often at the cost of themselves. From the outside, everything looks right. But inside, something feels off. When we lose the ability to listen inward, we inevitably shift into autopilot – a state where external demands dictate our daily reality.

In my work, based on habit change, I've seen that external success doesn't always reflect our inner state. We can build a brilliant career and still lose the connection with how we actually feel. My role is to help them bridge that gap.

As a certified health and life coach, your approach seems to combine practical tools with deeper inner work. How does that help people move out of autopilot and reconnect with themselves more consciously?

I believe that to truly support people at a high level, we need to integrate depth, not just strategy.

At the core of my work is the meeting point between Western, science-based approaches to behavior and underlying patterns, and Eastern philosophies of presence and inner balance.

I am currently participating in a one-year professional training in Compassionate Inquiry, an approach developed by Dr. Gabor Maté. It is already affecting the way I listen, ask questions, and support my clients, as I continue to deepen my understanding. This approach invites us to look beneath the surface of our professional "masks" and gently explore the patterns that drive stress, pressure, or exhaustion – often shaped by experiences and strategies developed earlier in life.

When combined with a health-focused mindset, we begin to see wellbeing not just as physical, but as a state of awareness, resilience, and conscious choice.

In a world that often rewards speed, control, and constant reaction, what can Eastern philosophy teach us about leadership and decision-making?

My training in the Shaolin Temple Europe Self-Mastery program was a deeply transformative experience for me. It adds a layer of discipline, presence, and inner focus to my coaching approach.

In both leadership and life, the greatest challenge is mastering the mind.

We don't experience life as it is, but as we focus on it. When our focus is drawn to what's missing, it becomes our emotional reality – tension, anxiety, the sense that nothing is ever enough.

The same applies to time. If we live in the past, we remain there. If we live in the future, we often live in pressure and expectation. The present is where clarity and choice begin.

This is highly relevant in leadership. I support my clients in creating that "pause" – a grounded stillness amidst the chaos – so they can make decisions from a place of strength, not habit.

For someone caught in the speed and demands of everyday life, what does this inner shift actually look like in practice?

It begins with awareness. Noticing what is happening within you as it happens – before reacting automatically.

Our habits can either run on autopilot or be consciously shaped – especially in the way we relate to our energy, our body, and the rhythms of daily life – including how we nourish, move, and restore ourselves.

When you create a pause and begin to see these patterns in real time, you regain choice. And that is where change begins – not through force, but through awareness. Often, these reactions are not random – they are patterns we've developed over time and continue to follow.

Once we become aware of them, they no longer drive us – we can choose consciously.

For someone reading this who feels that "something is off" despite their success, what is the first step?

The first step is to stop forcing and start noticing. If you are ready to stop surviving your success and start leading your life with authentic energy, the shift can begin with a single, honest conversation.

marinadimitrova.com 

Живот на автопилот: Когато успехът не се усеща като успех 

Марина Димитрова, сертифициран здравен и лайф коуч, ни помага да станем лидери на собственото си Аз

Организирани, подредени, поддържани, балансиращи между работата и личния живот: успешните хора на високи позиции са идеал, към който всички се стремим. Но понякога под гладката повърхност на живот, в който всичко е под контрол, кипят подводни течения. Успешният човек не може да се наслади на собствения си успех. Той се дави - и никой не забелязва.

Марина Димитрова е професионалист, който не само може да различи признаците за тревожност и неудовлетвореност зад перфектната фасада, но и да ни насочи към най-добрият начин да ги преодолеем. Съчетавайки доказани западни терапевтични практики и източната философия за холистичен подход към психическото и физическото здраве, тя ни отваря вратата към спокойствието и личното удовлетворение. С нейна помощ можем да сме лидери не само на компании и екипи от хора - но и на вътрешното си Аз. И да се насладим на заслужения си успех.

Работите с хора с високи цели на отговорни позиции, които на пръв поглед "имат всичко", и все пак се обръщат към вас, за да си върнат яснотата и енергията. На какво се дължи това? 

Много от хората, с които работя, постигат изключителни резултати и дават много от себе си - често обаче цената е собственото им благополучие. Отстрани всичко изглежда безупречно, но отвътре нещо липсва. Когато изгубим способността да се вслушваме в себе си, неизбежно превключваме на автопилот - състояние, в което външните фактори диктуват нашето ежедневие.  

В работата си, фокусирана върху промяната на навици, често виждам, че външният успех невинаги отразява вътрешното ни състояние. Можем да градим блестяща кариера и в същото време да загубим връзка с това как всъщност се чувстваме. Моята роля е да помогна на клиентите си да запълнят тази празнина. 

Като сертифициран здравен и лайф коуч (Health and Life Coach), вашият подход съчетава практически инструменти с по-дълбока вътрешна работа. Как това помага на хората да излязат от режима на автопилот и да заживеят по-осъзнато? 

Вярвам, че за да подкрепиш истински един човек, е нужна дълбочина, а не просто стратегия. В основата на моята работа е пресечната точка между западния, научнообоснован подход към промяната на поведение, мислене и вътрешни модели и източните философии за присъствие и вътрешен баланс.  

В момента участвам и в едногодишно професионално обучение по Compassionate Inquiry, подход, разработен от д-р Габор Мате. Той вече оказва влияние върху начина, по който слушам, задавам въпроси и подкрепям клиентите си. Подходът ни кани да погледнем под повърхността на нашите професионални "маски" и внимателно да изследваме моделите, които стоят зад стреса, напрежението и изтощението. 

Когато съчетаем тази дълбочина с работа върху навиците и начина, по който се грижим за тялото си - хранене, сън, движение и възстановяване - започваме да виждаме здравето не просто като физическо състояние, а като начин, по който живеем и се усещаме всеки ден

В свят, който често възнаграждава скоростта, контрола и постоянната реактивност, на какво може да ни научи източната философия по отношение на лидерството и вземането на решения? 

Обучението ми в програмата на Shaolin Temple Europe беше трансформиращо преживяване. То добави нюанс на дисциплина, присъствие и вътрешен фокус в подхода ми. Най-голямото предизвикателство - както в лидерството, така и в живота - е овладяването на ума.  

Ние не преживяваме живота такъв, какъвто е, а такъв, какъвто го виждаме през призмата на своя фокус. Когато вниманието ни е насочено към това, което липсва, то се превръща в наша емоционална реалност - напрежение, тревожност, усещането, че нищо никога не е достатъчно. Същото важи и за времето. Ако живеем в миналото, оставаме заклещени там. Ако живеем в бъдещето, често сме притиснати от очаквания. Настоящето е единственото място, където се раждат яснотата и изборът.  

Това е изключително важно в лидерството. Помагам на клиентите си да създадат тази "пауза" - състояние на вътрешен покой сред хаоса, - за да могат да вземат решения с увереност, а не по инерция. 

За човек, уловен в капана на забързаното ежедневие и високите изисквания, как изглежда тази вътрешна промяна на практика? 

Започва с присъствие. Да забележиш какво се случва в теб в самия момент на случването - преди да реагираш автоматично. Нашите навици могат несъзнателно да ни управляват, или да бъдат съзнателно оформени - особено в начина, по който се отнасяме към енергията си, тялото си и ритъма на ежедневието. 

Когато създадем пауза и започнем да виждаме тези модели в реално време, си връщаме правото на избор. Именно там започва промяната. Често тези наши реакции не са случайни - те са модели, които сме развивали дълго време. След като веднъж ги осветим, те спират да ни управляват и можем да изберем пътя си съзнателно. 

Каква е първата стъпка за читателите, които чувстват, че "нещо не е наред", въпреки успеха си? 

Първата стъпка е да спреш да се насилваш и да започнеш да забелязваш. Ако си готов да спреш да "оцеляваш" в собствения си успех и да започнеш да живееш с повече яснота и автентичност, промяната може да започне с един честен разговор. 

marinadimitrova.com 

  • COMMENTING RULES

    Commenting on www.vagabond.bg

    Vagabond Media Ltd requires you to submit a valid email to comment on www.vagabond.bg to secure that you are not a bot or a spammer. Learn more on how the company manages your personal information on our Privacy Policy. By filling the comment form you declare that you will not use www.vagabond.bg for the purpose of violating the laws of the Republic of Bulgaria. When commenting on www.vagabond.bg please observe some simple rules. You must avoid sexually explicit language and racist, vulgar, religiously intolerant or obscene comments aiming to insult Vagabond Media Ltd, other companies, countries, nationalities, confessions or authors of postings and/or other comments. Do not post spam. Write in English. Unsolicited commercial messages, obscene postings and personal attacks will be removed without notice. The comments will be moderated and may take some time to appear on www.vagabond.bg.

Add new comment

The content of this field is kept private and will not be shown publicly.

Restricted HTML

  • Allowed HTML tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Lines and paragraphs break automatically.
  • Web page addresses and email addresses turn into links automatically.

Discover More

GLOBAL JOBS: EXPERTISE, TRANSPARENCY AND GLOBAL REACH
When Global Jobs began offering Bulgarian employers the option to hire third-country workers in 2017, the service was still a novelty on the local labour market.

CYBERSECURITY IS NOT ONE-SIZE-FITS-ALL. IT IS CONTEXT-DRIVEN
These scenarios are not fictional. They happen every day. And that is exactly why they should not be underestimated.

YSP: FLEXIBLE SOLUTIONS FOR TEMPORARY AND PERMANENT EMPLOYMENT
Flexibility is a key concept in today's labour market. Trends change rapidly, while globalisation and technology transform everything within just a few years.

WINDROSE TRAINING ACADEMY: SKY IS NOT THE LIMIT
Aviation is unlike any other industry. A field that is vital for the modern economy, society and lifestyle, it can run smoothly only when staffed by dedicated, properly trained and educated professionals.

THE LABOUR MARKET IS NOT BROKEN. TRUST IS
In a world where employers and employees increasingly struggle to understand each other, Smart Staff builds a bridge between businesses, people, and the new realities of the labour market – from international recruitment and third-country workforce integrat

KUMANS: THEORY AND PRACTICE OF SUCCESS
Kumans, a boutique consultancy, continues to strengthen its market position through a clear understanding of what lies at the heart of high-quality HR services: a deeply personalised approach and solutions with measurable im

RABOTI.EU: SUSTAINABILITY THAT CREATES VALUE
Raboti.eu is one of those third-country recruitment companies that is a pleasure to work with.

BETWEEN CRISIS AND INNOVATION: VEOLIA'S FORMULA FOR KEEPING ESSENTIAL SERVICES RUNNING
Francois Debergh is Veolia Country Director for Bulgaria, Greece and Albania. He has a solid entrepreneurial background having set up and/or directed a number of businesses for design and operation of environmental services.

SOGOOD: CRAFTED TO IMPRESS
Choosing corporate gifts that leave a real impact is an art. SoGood turns it into an achievable opportunity.

EMBRACE THE SUMMER WITH COEUR DE LION'S NEW COLLECTION
When your styling is not simply a fashion choice or a desire for beauty, but also a matter of being different and having options, COEUR DE LION jewellery is the natural choice.

HVD HOTELS: THE ART OF HOSPITALITY
In the hospitality industry, sustainable brands are built over years of consistency, attention to detail, and a clear understanding of what makes a stay truly memorable. This is the journey of HVD Hotels.

FLEXJOB: SUSTAINABLE SOLUTIONS FOR HIGH PERFORMANCE
Niya Mihaylova is an HR professional with a background in psychology and over 15 years of experience in human resources, dedicated to talent development and aligning people with organisations.